为(wei)了(le)(le)落(luo)实(shi)好(hao)公司(si)四季度安(an)(an)委会要求，11月(yue)17日(ri)公司(si)安(an)(an)全(quan)生(sheng)产管(guan)理(li)部组织(zhi)，公司(si)总(zong)(zong)经(jing)(jing)理(li)梁(liang)建中和(he)副总(zong)(zong)经(jing)(jing)理(li)郭杰(jie)参加，由建筑公司(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)和(he)冷弯型钢(gang)公司(si)于(yu)清(qing)水经(jing)(jing)理(li)进行了(le)(le)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)(de)宣讲。两(liang)个单位的(de)(de)(de)经(jing)(jing)理(li)都做(zuo)了(le)(le)充分准备，理(li)论联系实(shi)际，达到(dao)了(le)(le)预期的(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)，为(wei)全(quan)公司(si)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头宣讲开(kai)了(le)(le)一个好(hao)头，也为(wei)下一步(bu)其(qi)他单位一把手(shou)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头宣讲提供了(le)(le)相互学(xue)习借(jie)鉴的(de)(de)(de)思路和(he)方法。

此次安全(quan)源头宣讲，旨在进一步(bu)推进公司(si)安全(quan)源头管理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)在各(ge)单位逐级深(shen)入贯彻落实，促使(shi)各(ge)级管理(li)人员真正理(li)解透彻并灵活应用。

梁建(jian)中总经理(li)(li)最(zui)(zui)后强调：公司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)控(kong)制机制的(de)(de)建(jian)立(li)，来(lai)源(yuan)于对(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)实践(jian)的(de)(de)提炼和总结，上升到理(li)(li)论(lun)再指(zhi)导实践(jian)。各单(dan)位一把手(shou)都(dou)要(yao)备好课，通过(guo)宣讲提高自身理(li)(li)论(lun)水(shui)平，人人过(guo)关，并带(dai)动本单(dan)位中层干部(bu)理(li)(li)论(lun)水(shui)平的(de)(de)提高，通过(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头工作的(de)(de)有效落实，不断(duan)促进(jin)公司(si)(si)整体(ti)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)(de)螺旋提升，消灭粗放性(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)，最(zui)(zui)终实现安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)本质(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)化。